T?i sao Ðu?ng Tang vô d?ng l?i tr? thành ngu?i lãnh d?o...

>> Ông Thanh, ông Tr?ng, bình lu?n và tin d?n
>> G?p "kh?ng b?" khi chia tay tình yêu
>> Không mua Bphone là không yêu nu?c?
>> Sao con d?t th?, nó dánh không bi?t dánh l?i?
>> D?u ch?m h?t cho ông Phùng Quang Thanh?

4 di?u rút ra sau dây s? cho b?n 1 bài h?c quý báu trong cu?c s?ng, công vi?c kinh doanh d?c bi?t là nh?ng ngu?i dang làm ? v? trí qu?n lý.

1. Ni?m tin t?i cao

Cái d?u tiên mà Ðu?ng Tang có mà Tôn Ng? Không không có dó là ni?m tin t?i cao.

Ðu?ng Tang luôn ti?n v? phía tru?c b?ng ni?m tin cao nh?t c?a mình, dù có hi sinh tính m?ng không t? b?, nhung Ng? Không thì không th?. Anh ta nang l?c t?t, nhung không kiên d?nh vào m?c tiêu c?a mình, nhi?u l?n dánh tr?ng b? dùi. Ngu?i không có ni?m tin, s? khi?n ngu?i khác không tin theo và m?t di d?ng l?c, khi g?p ph?i khó khan thì d? dàng chùn bu?c, ngu?i lãnh d?o m?t khi khi?p d?m, lùi bu?c r?i, thì doàn d?i anh ta cung tan v? theo. V?i nh?ng ngu?i không có d? ni?m tin t?i cao cung không du?c, ch? trông vào l?i ích cá nhân, bi?t mình không bi?t ngu?i thì ch? khi?n ngu?i khác b? mình mà di.